很多（duō）人觉得物业保洁是个非（fēi）常简单的工作，其实不然，想（xiǎng）要真正做（zuò）好这件事情并不（bú）是很容易的（de），比如我（wǒ）们（men）的（de）干净（jìng）程度、服（fú）务态度等等（děng），那么如何才能做好（hǎo）呢？

物业保洁（jié）工作是（shì）一（yī）项细腻、量大的工作，务必做到义务明（míng）晰，做到“五定”，即（jí）：定（dìng）岗、定责、定地址（zhǐ）、定时间、定（dìng）每日任务、定品质（zhì）等。方（fāng）案分配要（yào）有效，保洁（jié）要立即迅速按（àn）顾客预定時间衣着按时到达工作岗（gǎng）。依据用户规定，依照单位制订的操作规范达到目（mù）标（biāo），并将結（jié）果立即呈报单位。严（yán）肃纪律，不可擅自扣除花费。

物业保洁管（guǎn）理方法工作的特性：

1.物（wù）业保洁管（guǎn）理（lǐ）方法早期干预的必（bì）要（yào）性。

2.管理机制物种多样性。

3.物业（yè）保（bǎo）洁（jié）管理方法的服（fú）务（wù）型。

4.物（wù）业保洁（jié）管理（lǐ）方（fāng）法里具备消费性。

5.保洁管理方法的专业性。

物业保洁通用性规（guī）范是“五（wǔ）无”，即：无外露废弃物、无废弃物盲区、无显著积尘结垢（gòu）、无蚊虫虫（chóng）滋（zī）长（zhǎng）、无脏乱顽症。尽可能做（zuò）到（dào）“六不”，“六净（jìng）”规范。即：看不到存水、看不到（dào）积土、看不到脏（zāng）物、不漏发堆（duī）、不乱倒垃圾、看不到人和动物粪（fèn）；地面净、路沿石净、人行横道（dào）净、雨（yǔ）水口净、树穴墙净和废物箱净。

做（zuò）好物业保洁工作的常见问（wèn）题：

1.礼仪知识文明礼貌与着装礼仪。统一服饰（shì）.统一品牌形（xíng）象，也是良好的着装礼仪（yí）的（de）主要规定。

2.消费（fèi）者要求与工作（zuò）规范。清楚（chǔ）物（wù）业应用人的追求，掌握消（xiāo）费者的侧重（chóng）点，由此做出（chū）具体的（de）项目实施方案。

3.适合的专用工具和加（jiā）工工艺。危害工作高效率的主要要（yào）素是工作（zuò）步骤.加工工艺与专用工（gōng）具。

4.日常监管（guǎn）与管理方法。在日常的保洁工作（zuò）管理方法中，很多管理者非（fēi）常容易走入的一个错误观念是，觉得工作职责（zé）分工和计划完成了（le）就基本上完成（chéng）了工作，针对职责（zé）分（fèn）工和分配的实际效果未去认证，不知道职工是不是已搞清楚，造成具体效果（guǒ）通常（cháng）与自身想像不一致。

5.剖（pōu）析职工（gōng）特性。在（zài）日常管理方（fāng）法中大家应（yīng）留意保洁工作人员的群体特（tè）性，剖析和探讨其工作（zuò）特性与工作人员性格特点，及其单一个人的性情特（tè）点，目的（de）性地采用适合的方式 ，才可以完成保洁总体目标（biāo）。

6.学习培训工作。不讲究效果（guǒ）和功效（xiào）的一般性（xìng）家（jiā）务（wù）活（huó）保洁，谁都是会做。严格管理高效率和（hé）功效的技术保洁工作就差异了，必（bì）须专业性的训炼。

7.工作纪录。纪（jì）录是质量控（kòng）制中特别关键的阶段，一（yī）方面能够（gòu）给予工作的直接（jiē）证据，另一方面可（kě）让职工有更（gèng）强（qiáng）的（de）工（gōng）作使命（mìng）感，方便（biàn）管理工作人员（yuán）的工作查验监管.剖析和对不（bú）适（shì）合开展改正（zhèng），对不按要求（qiú）工（gōng）作的工作人员（yuán）予改善或惩罚。

声明：转载此文（wén）是出（chū）于传（chuán）递更多信息（xī）之目的，所转（zhuǎn）载（zǎi）的（de）所有文章、图片、音频视（shì）频（pín）文件（jiàn）等版权归版权所有人（rén）所（suǒ）有，若侵犯（fàn）了（le）您的合法权（quán）益，请作者持（chí）权属证明与本网联系，我们将及时（shí）更正、删除（chú），谢谢。 邮箱地址：3205845866@qq.com